Of je nu 5, 10 of 50 medewerkers in dienst hebt, als werkgever heb je te maken met personeelsvraagstukken. Als HR Specialist kan ik je helpen om deze te beantwoorden of om op te lossen.
Als het niet meer voldoende is om de personeelsfunctie alleen beheersmatig uit te voeren, is het ontwikkelen van een HR beleid op maat noodzakelijk. Door te investeren in een HR beleid op maat en te investeren in ontwikkeling van jouw organisatie en medewerkers, worden toekomstige knelpunten voortijdig ondervangen. Hiermee kan jij je focussen op continuïteit, groei en ontwikkeling van je onderneming. Mijn HR dienstverlening richt zich op:
Het hebben van een visie op de personeelsplanning en het HR-beleid creëert rust in het nemen van beslissingen. Door vroegtijdig de knelpunten te signaleren kun je maatregelen nemen zodat onnodige kosten en verlies van productiviteit en kwaliteit voorkomen kan worden. Ik help graag bij de ontwikkeling, inrichting en implementatie.
Jouw medewerkers kunnen het verschil tussen winst en verlies maken. Het is daarom van belang dat zij met de juiste kennis, kunde en motivatie werken. Om dit te realiseren is het belangrijk dat er gesproken wordt over het wederzijds functioneren, de ambities, de ontwikkelwensen, de samenwerking en de ontwikkelingen binnen de organisatie. De wijze waarop je dit inricht en uitvoert moet passen bij jouw bedrijf. Ik denk hierin graag mee en kan ondersteuning bieden bij de implementatie van een gesprekscyclus. Ook kan ik leidinggevende trainen en/of begeleiden bij de uitvoering.
Impact van verzuim is groot. Collega’s moeten de werkzaamheden overnemen, de medewerker zelf zit met vragen en onzekerheid en het is een financiële kostenpost.
Voor het uitzetten van een goede strategie, het voeren van verzuimgesprekken en het bieden van ondersteuning bij re-integratie kun je bij mij terecht.
Blije en productieve medewerkers willen we toch allemaal! Dan is het belangrijk dat medewerkers nu en in de toekomst gezond, gemotiveerd, productief en competent zijn. Door gerichte acties bereik je dit. Ik kan hierin adviseren en ondersteunen.
Disfunctioneren of het vervallen van functies kan leiden tot ontslag. Ontslagzaken zijn ingewikkeld en vervelend. Je bent verplicht om te handelen via de geldende wet- en regelgeving en daarbij kunnen de emoties hoog oplopen. Hoe zorg je nu dat er alsnog in goed overleg afscheid wordt genomen?
Door de juiste aanpak, communicatie en begeleiding is dat mogelijk. Door mijn jarenlange ervaring ken ik de mogelijkheden en kan ik jouw medewerker(s) begeleiden. Mijn aanpak is deskundig en menselijk zodat geen van de partijen onnodig schade lijden.
Als binnen een organisatie de noodzaak aanwezig is om een bedrijfsonderdeel te reorganiseren of in te richten zijn er een aantal stappen te zetten. Het raakt de organisatiestructuur en het kan leiden tot het inrichten van nieuwe functies en het opnieuw toekennen van verantwoordelijkheden. Werkprocessen moeten worden bekeken en mogelijk worden aangepast en geïmplementeerd. De medewerkers moeten worden geïnformeerd en zij zullen begeleidt moeten worden naar de juiste plek. Ook kan het tot gevolg hebben dat een medewerker niet kan of wil blijven bij het bedrijf waardoor ontslag volgt.
Als partner in business werk ik op het snijvlak van organisatie en medewerkers en ondersteun en adviseer ik in dit gehele proces.
Een goed beloningsbeleid stelt de werkgever in staat om professioneel en onderbouwd bepaalde beloningen toe te delen aan de verschillende medewerkers. Beloning betekent meer dan salaris alleen. Onderzoek wijst uit dat de motivatie van mensen niet meer navenant het salaris stijgt. Daar is meer voor nodig. Autonomie in het werk, waardering, opleidingsmogelijkheden en persoonlijke ontwikkeling. Kortom, een mix van beloningen, op een manier die past bij de organisatie en de medewerkers.
Het vinden van een geschikte medewerker voor je vacature is belangrijk. Op alle onderdelen van het proces kan ik ondersteunen. Van een wervende vacature tekst, tot briefselectie en het uitvoeren van sollicitatiegesprekken. Het doorgronden van de kandidaat, het positioneren van je bedrijf en het inzichtelijk maken van wederzijdse verwachtingen is geen dagelijkse kost. Door mijn jarenlange ervaring in recruitment, kan ik dit proces begeleiden of deels zelfstandig uitvoeren. Het adviseren in en het uitbrengen van een arbeidsvoorwaardelijk voorstel behoort ook tot de dienstverlening. En als een medewerker start is een inwerkplan op maat nodig. Zo voelt de medewerker zich snel thuis en is deze snel inzetbaar.
